Elita si lahko privošči ˝dve službi˝ (18. 5. 2017)

Novi direktor goriškega muzeja Vladimir Peruničič bo lahko kadarkoli in brez skrbi zapustil muzej, saj ga na občini čaka delovno mesto. Spomnimo: Na osnovi veliko dejstev smo ocenili, da je bil g. Peruničič v vseh postopkih privilegiran v primerjavi z drugimi kandidati za mesto direktorja muzeja, ki so med drugim izkazovali očitno primernejše kompetence in izkušnje. Po našem mnenju naj bi mu privilegije omogočila predvsem župan Matej Arčon in vidna članica Socialnih demokratov (SD) Elvira Šušmelj, ki opravlja funkcijo predsednice sveta zavoda Goriški muzej. Opozarjali pa smo tudi na neetično zahtevo Peruničiča, da se mu ob imenovanju na delovno mesto direktorja zamrzne delovno mesto na občini. Pred glasovanjem v mestnem svetu se je župan sprenevedavo izmikal odgovoru na vprašanje, ali bo Peruničiču ugodil – morda v pričakovanju, da bo ostalo neopaženo. Naše napovedi so se žal uresničile.

Sprašujemo se, ali je takšen direktor sploh motiviran za dobro delo, saj ga razrešitev zaradi morebitnih slabih rezultatov ali kršitev ne bo prizadela. O moralni plati njegovega dejanja in dejanja goriške politične elite (zlasti župana in SD), ki je občinskemu uradniku omogočila tako rekoč dve službi (medtem, ko se mnogi prebijajo iz pogodbe v pogodbo oz. so brez zaposlitve), ni potrebno izgubljati besed.

Seznam svetnic in svetnikov, ki so podprli Vladimirja Peruničiča:

• SD: Karmen Saksida, Valter Vodopivec, Tanja Pipan
• Lista Mateja Arčona: Lara Beseničar Pregelj, Ana Zavrtanik Ugrin, Tomaž Jug, Uroš Komel, Aleš Markočič, Andrejka Markočič Šušmelj
• SMC: Tatjana Krapše, Egon Dolenc
• Lista Roberta Goloba: Robert Golob
• Povezani za Goriško: Tadej Pišot
• Lista za Solkan: Jožef Leban
• Lista obrti in podjetništva: Marko Tribušon

Kaj o tem meni župan, pa si lahko preberete v medijih: http://primorske.si/Novice/Goriska/Na-obcini-ga-caka-sluzba

Na aprilski seji mestnega sveta glasovanje o projektnem predlogu uvedbe participativnega proračuna (17. 4. 2017)

Novogoriški mestni svetniki bodo po skoraj letu in pol čakanja v četrtek, 20.4., odločali o programu izvedbe participativnega proračuna v novogoriški mestni občini. S tem bo mestna občina sledila mariborski, ajdovski in komenski občini ter številnim lokalnim skupnostim po svetu, kjer so nujnost po večji vključenosti ljudi pri odločanju o skupnih zadevah prepoznali že pred časom.

Gibanje Goriška.si je glavni pobudnik uvedbe participativnega proračuna v mestni občini. Verjamemo namreč, da bo uvedba participativnega proračuna ključno prispevala k vključevanju občanov v odločanje o razporejanju proračuna in s tem k soupravljanju krajevnih zadev. Ob tem pa opozarjamo, da se bo na aprilski seji mestnega sveta zgolj glasovalo o projektnem predlogu, pot do uvedbe participativnega proračuna pa je še dolga in zahtevna. Naslednji koraki so med drugim zbiranje predlogov, priprava glasovanja in dejanska izvedba izglasovanih projektov. Goriška.si upa, da župan verjame v projekt in da naklonjenost projektu Goriške.si ni zgolj manever v korist njegove volilne kampanje.

Na spodnji povezavi je predlog programa izvedbe participativnega proračuna, ki je nastal v delovni skupini, kjer je sodeloval aktivist Goriške.si Jaka Fabjan. Občanke in občani ste vabljeni, da nam do srede pošljete vaše pripombe in predloge izboljšav predložene dokumentacije na naslov jaka.fabjan@gmail.com. Vaše pripombe si bomo prizadevali uvrstiti v osnovni predlog.

Korak proti urejeni in prosto dostopni športni infrastrukturi (2. 4. 2017)

Goriška.si je na zadnji seji mestnega sveta podala svetniško pobudo za umestitev športno-rekreacijskega parka pri osnovni šoli Ledine, ki sledi ideji o razvoju športa in športnega turizma v naši občini. V celotnem mestu namreč ni urejenih športnih površin odprtega tipa, ki bi bili občanom prosto dostopni tudi v popoldanskem času. Urejeni športni igrišči pri OŠ Kozara in OŠ Milojke Štrukelj sta namenjeni zgolj šolski uporabi in športnim klubom, z asfaltno podlago prekrita igrišča pri OŠ Ledine, OŠ Frana Erjavca, pri dijaškem domu in na ulici Gradnikove brigade pa predstavljajo nevarnost za hipne in dolgotrajne poškodbe.

S preplastitvijo nogometnega in košarkarskega igrišča z umetno travo oz. umetno maso bi Nova Gorica sledila trendom bolj razvitih zahodnih držav, ki že desetletja ne poznajo športne vzgoje na asfaltiranih igriščih, ter primeru dobre prakse, ki so se je poslužili pri bolnišnici v sosednjem Šempetru. Športne površine pri OŠ Ledine namreč samo v dopoldanskem času uporablja okrog 300 otrok, v popoldanskem pa množica občanov iz soseske. Poleg tega gre pri investiciji za nadaljevanje pred letom in pol začetega dela, ko se je z ureditvijo golov, košev, lovilnih mrež in postavitvijo klopi igrišče deloma že adaptiralo, s preplastitvijo igrišča, postavitvijo razsvetljave, pitnika, zaščitne ograje in naravnih igral pa bi Nova Gorica sledila zastavljenim ciljem iz Trajnostne urbane strategije ter s tem prispevala k urejanju urbanega okolja in njegove zdrave rabe.

​

K udejanjanju ideje so poleg mestnega svetnika Goriške.si Simona Rosiča pristopili tudi oddelek za družbene dejavnosti MONG, ravnatelj OŠ Milojke Štrukelj Janez Kobe, predsednik krajevne skupnosti Nova Gorica Gregor Humar ter predstavnik aktivnih občanov in član Komisije za šport in športni turizem MONG Blaž Valentinčič. Želimo jim, da bi na krilih nedavno dokončanega projekta zamenjave umetne trave na nogometnem igrišču v športnem parku Nova Gorica, za katerega izrekamo pohvale občinski upravi ter javnemu zavodu za šport, uspešno nadaljevali aktivnosti na področju razvoja športa in športnega turizma v naši regiji.

Javni poziv svetniške skupine Goriška.si županu Mestne občine Nova Gorica v zvezi s prihodnostjo družbe HIT d.d. (15. 2. 2017)

Spoštovani g. župan,

​

Postopek izbire nove uprave HIT d.d. se bliža sklepnemu delu, javnost pa še vedno ugiba o merilih in usmeritvah, na podlagi katerih člani nadzornega sveta selekcionirajo kandidate/-ke. Dne 4. 1. 2017 smo vas pozvali, da od predstavnika MONG v nadzornem svetu HIT zahtevate odgovorno in pregledno izbiro predsednika uprave HIT. Odgovora nismo dobili. Tokrat vas opozarjamo, da ne bomo odnehali, saj menimo, da smo občanke in občani upravičeni vedeti, kaj se dogaja s podjetjem v so-lasti občine. Mestni svet zaradi specifične zakonodaje nima neposrednega nadzora nad vašim ravnanjem v skupščini delničarjev HIT. Je pa po 19. členu statuta MONG Mestni svet dolžan nadzorovati vaše delo.

Priložnost medijskih žarometov ob izbiri uprave izrabljamo tudi za odpiranje širše razprave o tem, kaj pomeni HIT za Mestno občino. Nadzor in preglednost namreč nista pomembni samo v obdobju izbire nove uprave. Čas je, da se javnost in izvoljeni predstavniki zanimajo za delovanje svojega podjetja, zato od vas pričakujemo, da boste dober gospodar, da torej delujete v interesu občank in občanov ter da jih o vašem ravnanju z občinskim premoženjem redno seznanjate. Pozivamo vas, da kot predstavnik občank in občanov v skupščini družbe HIT javnosti pojasnite:

• Kaj mestna občina kot solastnik kratkoročno in dolgoročno pričakuje od podjetja HIT?
• Ali menite, da bi morala občina ohraniti lastniški delež v HIT-u?
• Kako je podjetje HIT vključeno v vašo vizijo razvoja občine in regije?

​Opozarjamo vas, da bi bili vaši morebitni izgovori na mehanizme korporativnega upravljanja, češ da sami ne morete vplivati na odločitve nadzornega sveta, zavajanje javnosti in podcenjevanje pomena 2000 delovnih mest z vsemi neposrednimi in posrednimi gospodarskimi učinki v lokalni skupnosti. Prosimo, da se prav tako ne izgovarjate na ostale člane NS. Sprašujemo vas namreč po vašem delu odgovornosti. Neodgovornost in sprenevedanje politikov pri upravljanju z državno ali občinsko lastnino sta se že v preveč primerih končala s propadom odličnih podjetij in tradicionalnih blagovnih znamk ali pa z argumentom, da je bolje podjetja privatizirati, saj da je zasebni ali tuj lastnik boljši gospodar.

​V primeru družbe HIT naj ne bo tako! Občina je solastnik deleža v delniški družbi in kot odgovoren lastnik mora stremeti k dobremu delovanju podjetja in izpolnjevanju pričakovanj. Vi, gospod župan, ste predstavnik občine, vi ste skupščini za člana Nadzornega sveta predlagali vašega znanca Marina Furlana, vi nosite odgovornost za uresničevanje interesov Mestne občine v odnosu do družbe HIT. Prevzemite torej svoj del odgovornosti do občank in občanov ter ravnajte pregledno in kot dober lastnik.

Klemen Miklavič

Vodja svetniške skupine Goriška.si

klemen.miklavic@mong.si

Je novogoriška občina dovolj zavzeta pri reševanju stanovanjske problematike? (1. 2. 2017)

Novogoriška občina je imela v letu 2008 v lasti 323 stanovanj, ob koncu leta 2014 le 269. Ob odsotnosti drugih ukrepov na področju stanovanjske politike je moč trditi, da le-to ne sodi na agendo prednostnih področij naše občine. Kakšno mnenje v zvezi s stanovanjsko problematiko pa imate vi, občanke in občani?

Vabimo vas, da odgovorite na kratek vprašalnik, ki vam ne bo vzel več kot dve minuti in nam s svojimi odgovori ponudite vpogled v dejansko stanje in potrebe na področju stanovanjske problematike v naši občini. Zbrane rezultate bomo v Goriški.si ovrednotili, oblikovali ustrezne rešitve ter jih skozi Mestni svet skušali udejanjiti, rezultate vprašalnika pa posredovali tudi Oddelku za okolje, prostor in javno infrastrukturo MONG ter županu Mateju Arčonu.

Pri Goriški.si namreč verjamemo, da lahko lokalna skupnost z ustreznimi ukrepi na področju stanovanjske politike svojim občanom bistveno olajša dostop do prvega stanovanja, spodbuja hitrejše in lažje osamosvajanje mladih ter preprečuje njihovo izseljevanje, takšna politika pa prinaša prednosti tako mladim kot lokalni skupnosti nasploh.

Je prodaja EDA centra še ena manipulacija v korist špekulantov in tajkunov? (26. 1. 2017)

Goriška.si je v Mestnem svetu pozvala župana k previdnosti in spremljanju dogajanja v zvezi s prodajo stolpnice EDA Center. Postopki prodaje se namreč odvijajo tako, da vzbujajo sume o koruptivnih namerah in praksi, ki smo je vajeni že iz drugih primerov stečajev in privatizacije (Agroind, MIP, SGP). Da nekaj ni v redu, je zaznalo tudi Višje sodišče v Ljubljani in prodajo do nadaljnjega ustavilo.

Avgusta 2015 je bil na podlagi sklepa Okrožnega sodišča Nova Gorica zoper podjetje Euroinvest d.o.o. uveden stečajni postopek. V stečajnem premoženju navedene družbe se je tako znašla tudi najvišja stavba v MONG – Eda center. A ko je zanimanje javnosti za dogajanje v zvezi s stekleno stolpnico pojenjalo, so se začeli čudni posli.

Nenavadna je predvsem prodaja poslovnega dela stavbe. Sporno ravnanje stečajnega upravitelja v sodelovanju z Okrajnim sodiščem v Novi Gorici je potrdilo tudi Višje sodišče v Ljubljani in prodajo do nadaljnjega ustavilo. Težko se je znebiti občutka, da je kot v primeru Agroinda in drugih izčrpanih in propadlih lokalnih podjetij v ozadju spet pohlep.

Postopek prodaje spominja na manipulacijo z namenom prodaje stavbe v paketu, pod ceno in vnaprej znanemu lastniku. Iz preteklih zapletov s prodajo SGP, parkirišči in drugimi javnimi površinami smo se naučili, da se v takšnih situacijah pojavijo spretni špekulanti in preprodajalci, ki poceni kupljene nepremičnine preprodajajo tudi javnim ustanovam, odirajo male podjetnike ter s tem obremenjujejo proračun, dušijo malo podjetništvo in ovirajo razvoj mesta.

Ključnega pomena je, da tako javnost kot Mestna občina bdita nad postopkom prodaje in opozarjata na nepravilnosti v skrbi za razvoj mesta in dejavnosti v njegovem jedru. Župana je Goriška.si zato vprašala:

ali je seznanjen s podrobnostmi stečajnega postopka največje stavbe v jedru mesta?

kaj je naredil in kaj počne za to, da bi se ta odvila v javnem interesu in v korist razvoja mesta?

Kakšni so dolgoročni načrti za razvoj vsebin v centru mesta, kjer je tudi Eda Center?

Na Goriškem zamujamo priložnost za razvoj ene najperspektivnejših vej turizma

Župan Matej Arčon je spodnesel prizadevanja za razvoj športne infrastrukture na Trnovsko-Banjški planoti. Iz proračuna je namreč umaknil že potrjena sredstva za ureditev športnih kapacitet na Lokvah. S tem je preprečil začetek uresničevanja ideje, da bi Lokve postale poletni pripravljalni center za mlajše športne selekcije. To dejanje pa je tudi slaba novica za uresničevanje ideje o pospeševanju razvoja športnega turizma v naši regiji. Športni turizem predstavlja donosno panogo, ki je v svetovnem merilu v porasti in predstavlja gospodarsko priložnost za regijo. Občina bi lahko k pospeševanju razvoja te panoge za začetek prispevala z majhnimi, finančno nezahtevnimi koraki, kakršen je bil predviden na Lokvah.

Županovo zavajanje svetnikov in občanov je dokumentirano tako v zapisnikih kot tudi v medijih. Spomladi so Primorske novice objavile članek o planirani obnovi travnatega nogometnega igrišča na Lokvah. Pobudo zanjo je na aprilski seji Mestnega sveta podal svetnik Goriške.si Simon Rosič.

Ne le, da se kljub rezerviranim sredstvom obnova igrišča nikoli ni začela, le-ta ni predvidena niti v že sprejetih predlogih proračunov za leti 2017 in 2018. Težko se je znebiti občutka, da razvoj športnega turizma župan podpira zgolj z obljubami, v govorih in nastopih za medije, medtem ko konkretnih ukrepov ni pripravljen izvesti.

Dodatni pokazatelj županovega odnosa do športnega turizma je njegovo kadrovanje v Strateško skupino za šport in športni turizem, ki jo je župan ustanovil konec leta 2016 na predlog svetnika Goriške.si Simona Rosiča. Namesto da bi v skupino, ki naj bi gonila razvoj športa, kadroval pregledno in pozval vse svetniške skupine, naj poiščejo najprimernejše kandidate, je to storil po starem: nastavil je stara imena, ki sedijo že na drugih stolčkih ali kako drugače krojijo neambiciozno politiko športa v občini. Tako smo zamudili še eno priložnost, da v oblikovanje športno-turistične politike vnesemo svežino in vključimo podjetnike, športna društva in številne druge deležnike s področja športa v naši občini.

Kljub naštetemu je potrebno ob koncu pozdraviti novico, da je Mestni svet na oktobrski seji imenoval nove predstavnike Mestne občine Nova Gorica v Javni zavod za šport. Ti so svoje delo od prvega dne sprejeli z vso resnostjo in odgovornostjo. Njihova pozornost je trenutno usmerjena v oblikovanje novih in preoblikovanje starih temeljnih aktov, preko katerih bi lahko Zavod za šport v bodoče prevzel odločnejšo vlogo pri razvoju športa (in morebiti tudi športnega turizma) v našem okolju, namesto da predstavlja zgolj upravitelja športnih površin v naši občini. Kot glavno nalogo pa so si zadali sistematično sprejetje konkretnega, realnega, programsko oz. vsebinsko razdelanega plana dela. In prav vsebinski del je tisti, za katerega pri Goriški.si menimo, da bi moral biti odločneje prisoten v vsakodnevnem delovanju tega javnega zavoda.