Javni poziv svetniške skupine Goriška.si županu Mestne občine Nova Gorica v zvezi s prihodnostjo družbe HIT d.d. (15. 2. 2017)

Spoštovani g. župan,

​

Postopek izbire nove uprave HIT d.d. se bliža sklepnemu delu, javnost pa še vedno ugiba o merilih in usmeritvah, na podlagi katerih člani nadzornega sveta selekcionirajo kandidate/-ke. Dne 4. 1. 2017 smo vas pozvali, da od predstavnika MONG v nadzornem svetu HIT zahtevate odgovorno in pregledno izbiro predsednika uprave HIT. Odgovora nismo dobili. Tokrat vas opozarjamo, da ne bomo odnehali, saj menimo, da smo občanke in občani upravičeni vedeti, kaj se dogaja s podjetjem v so-lasti občine. Mestni svet zaradi specifične zakonodaje nima neposrednega nadzora nad vašim ravnanjem v skupščini delničarjev HIT. Je pa po 19. členu statuta MONG Mestni svet dolžan nadzorovati vaše delo.

Priložnost medijskih žarometov ob izbiri uprave izrabljamo tudi za odpiranje širše razprave o tem, kaj pomeni HIT za Mestno občino. Nadzor in preglednost namreč nista pomembni samo v obdobju izbire nove uprave. Čas je, da se javnost in izvoljeni predstavniki zanimajo za delovanje svojega podjetja, zato od vas pričakujemo, da boste dober gospodar, da torej delujete v interesu občank in občanov ter da jih o vašem ravnanju z občinskim premoženjem redno seznanjate. Pozivamo vas, da kot predstavnik občank in občanov v skupščini družbe HIT javnosti pojasnite:

• Kaj mestna občina kot solastnik kratkoročno in dolgoročno pričakuje od podjetja HIT?
• Ali menite, da bi morala občina ohraniti lastniški delež v HIT-u?
• Kako je podjetje HIT vključeno v vašo vizijo razvoja občine in regije?

​Opozarjamo vas, da bi bili vaši morebitni izgovori na mehanizme korporativnega upravljanja, češ da sami ne morete vplivati na odločitve nadzornega sveta, zavajanje javnosti in podcenjevanje pomena 2000 delovnih mest z vsemi neposrednimi in posrednimi gospodarskimi učinki v lokalni skupnosti. Prosimo, da se prav tako ne izgovarjate na ostale člane NS. Sprašujemo vas namreč po vašem delu odgovornosti. Neodgovornost in sprenevedanje politikov pri upravljanju z državno ali občinsko lastnino sta se že v preveč primerih končala s propadom odličnih podjetij in tradicionalnih blagovnih znamk ali pa z argumentom, da je bolje podjetja privatizirati, saj da je zasebni ali tuj lastnik boljši gospodar.

​V primeru družbe HIT naj ne bo tako! Občina je solastnik deleža v delniški družbi in kot odgovoren lastnik mora stremeti k dobremu delovanju podjetja in izpolnjevanju pričakovanj. Vi, gospod župan, ste predstavnik občine, vi ste skupščini za člana Nadzornega sveta predlagali vašega znanca Marina Furlana, vi nosite odgovornost za uresničevanje interesov Mestne občine v odnosu do družbe HIT. Prevzemite torej svoj del odgovornosti do občank in občanov ter ravnajte pregledno in kot dober lastnik.

Klemen Miklavič

Vodja svetniške skupine Goriška.si

klemen.miklavic@mong.si

Je novogoriška občina dovolj zavzeta pri reševanju stanovanjske problematike? (1. 2. 2017)

Novogoriška občina je imela v letu 2008 v lasti 323 stanovanj, ob koncu leta 2014 le 269. Ob odsotnosti drugih ukrepov na področju stanovanjske politike je moč trditi, da le-to ne sodi na agendo prednostnih področij naše občine. Kakšno mnenje v zvezi s stanovanjsko problematiko pa imate vi, občanke in občani?

Vabimo vas, da odgovorite na kratek vprašalnik, ki vam ne bo vzel več kot dve minuti in nam s svojimi odgovori ponudite vpogled v dejansko stanje in potrebe na področju stanovanjske problematike v naši občini. Zbrane rezultate bomo v Goriški.si ovrednotili, oblikovali ustrezne rešitve ter jih skozi Mestni svet skušali udejanjiti, rezultate vprašalnika pa posredovali tudi Oddelku za okolje, prostor in javno infrastrukturo MONG ter županu Mateju Arčonu.

Pri Goriški.si namreč verjamemo, da lahko lokalna skupnost z ustreznimi ukrepi na področju stanovanjske politike svojim občanom bistveno olajša dostop do prvega stanovanja, spodbuja hitrejše in lažje osamosvajanje mladih ter preprečuje njihovo izseljevanje, takšna politika pa prinaša prednosti tako mladim kot lokalni skupnosti nasploh.

Je prodaja EDA centra še ena manipulacija v korist špekulantov in tajkunov? (26. 1. 2017)

Goriška.si je v Mestnem svetu pozvala župana k previdnosti in spremljanju dogajanja v zvezi s prodajo stolpnice EDA Center. Postopki prodaje se namreč odvijajo tako, da vzbujajo sume o koruptivnih namerah in praksi, ki smo je vajeni že iz drugih primerov stečajev in privatizacije (Agroind, MIP, SGP). Da nekaj ni v redu, je zaznalo tudi Višje sodišče v Ljubljani in prodajo do nadaljnjega ustavilo.

Avgusta 2015 je bil na podlagi sklepa Okrožnega sodišča Nova Gorica zoper podjetje Euroinvest d.o.o. uveden stečajni postopek. V stečajnem premoženju navedene družbe se je tako znašla tudi najvišja stavba v MONG – Eda center. A ko je zanimanje javnosti za dogajanje v zvezi s stekleno stolpnico pojenjalo, so se začeli čudni posli.

Nenavadna je predvsem prodaja poslovnega dela stavbe. Sporno ravnanje stečajnega upravitelja v sodelovanju z Okrajnim sodiščem v Novi Gorici je potrdilo tudi Višje sodišče v Ljubljani in prodajo do nadaljnjega ustavilo. Težko se je znebiti občutka, da je kot v primeru Agroinda in drugih izčrpanih in propadlih lokalnih podjetij v ozadju spet pohlep.

Postopek prodaje spominja na manipulacijo z namenom prodaje stavbe v paketu, pod ceno in vnaprej znanemu lastniku. Iz preteklih zapletov s prodajo SGP, parkirišči in drugimi javnimi površinami smo se naučili, da se v takšnih situacijah pojavijo spretni špekulanti in preprodajalci, ki poceni kupljene nepremičnine preprodajajo tudi javnim ustanovam, odirajo male podjetnike ter s tem obremenjujejo proračun, dušijo malo podjetništvo in ovirajo razvoj mesta.

Ključnega pomena je, da tako javnost kot Mestna občina bdita nad postopkom prodaje in opozarjata na nepravilnosti v skrbi za razvoj mesta in dejavnosti v njegovem jedru. Župana je Goriška.si zato vprašala:

ali je seznanjen s podrobnostmi stečajnega postopka največje stavbe v jedru mesta?

kaj je naredil in kaj počne za to, da bi se ta odvila v javnem interesu in v korist razvoja mesta?

Kakšni so dolgoročni načrti za razvoj vsebin v centru mesta, kjer je tudi Eda Center?

Na Goriškem zamujamo priložnost za razvoj ene najperspektivnejših vej turizma

Župan Matej Arčon je spodnesel prizadevanja za razvoj športne infrastrukture na Trnovsko-Banjški planoti. Iz proračuna je namreč umaknil že potrjena sredstva za ureditev športnih kapacitet na Lokvah. S tem je preprečil začetek uresničevanja ideje, da bi Lokve postale poletni pripravljalni center za mlajše športne selekcije. To dejanje pa je tudi slaba novica za uresničevanje ideje o pospeševanju razvoja športnega turizma v naši regiji. Športni turizem predstavlja donosno panogo, ki je v svetovnem merilu v porasti in predstavlja gospodarsko priložnost za regijo. Občina bi lahko k pospeševanju razvoja te panoge za začetek prispevala z majhnimi, finančno nezahtevnimi koraki, kakršen je bil predviden na Lokvah.

Županovo zavajanje svetnikov in občanov je dokumentirano tako v zapisnikih kot tudi v medijih. Spomladi so Primorske novice objavile članek o planirani obnovi travnatega nogometnega igrišča na Lokvah. Pobudo zanjo je na aprilski seji Mestnega sveta podal svetnik Goriške.si Simon Rosič.

Ne le, da se kljub rezerviranim sredstvom obnova igrišča nikoli ni začela, le-ta ni predvidena niti v že sprejetih predlogih proračunov za leti 2017 in 2018. Težko se je znebiti občutka, da razvoj športnega turizma župan podpira zgolj z obljubami, v govorih in nastopih za medije, medtem ko konkretnih ukrepov ni pripravljen izvesti.

Dodatni pokazatelj županovega odnosa do športnega turizma je njegovo kadrovanje v Strateško skupino za šport in športni turizem, ki jo je župan ustanovil konec leta 2016 na predlog svetnika Goriške.si Simona Rosiča. Namesto da bi v skupino, ki naj bi gonila razvoj športa, kadroval pregledno in pozval vse svetniške skupine, naj poiščejo najprimernejše kandidate, je to storil po starem: nastavil je stara imena, ki sedijo že na drugih stolčkih ali kako drugače krojijo neambiciozno politiko športa v občini. Tako smo zamudili še eno priložnost, da v oblikovanje športno-turistične politike vnesemo svežino in vključimo podjetnike, športna društva in številne druge deležnike s področja športa v naši občini.

Kljub naštetemu je potrebno ob koncu pozdraviti novico, da je Mestni svet na oktobrski seji imenoval nove predstavnike Mestne občine Nova Gorica v Javni zavod za šport. Ti so svoje delo od prvega dne sprejeli z vso resnostjo in odgovornostjo. Njihova pozornost je trenutno usmerjena v oblikovanje novih in preoblikovanje starih temeljnih aktov, preko katerih bi lahko Zavod za šport v bodoče prevzel odločnejšo vlogo pri razvoju športa (in morebiti tudi športnega turizma) v našem okolju, namesto da predstavlja zgolj upravitelja športnih površin v naši občini. Kot glavno nalogo pa so si zadali sistematično sprejetje konkretnega, realnega, programsko oz. vsebinsko razdelanega plana dela. In prav vsebinski del je tisti, za katerega pri Goriški.si menimo, da bi moral biti odločneje prisoten v vsakodnevnem delovanju tega javnega zavoda.

Razpisano je mesto direktorja KENOG (12. 1. 2017)

​Izšel je razpis za direktorja občinskega podjetja Komunalna energetika Nova Gorica – KENOG. Problem ogrevanja že nekaj let ne najde pravega mesta na županovi agendi. Pomanjkanje celovitega in dolgoročnega občinskega načrta toplotne oskrbe mesta in nezadostno investiranje v infrastrukturo sta med glavnimi razlogi za drago in neučinkovito javno ogrevanje v mestu. 

Zaradi nepokritossti omrežja ter stremljenja k nižjim stroškom se občani v času kurilne sezone poslužujejo kurjave na drva, kar pa mestu in okolici v zimskih mesecih prinaša prekomerno onesnaževanje zraka. V še slabšem položaju so prebivalci večjih stavb, ki so prisiljeni uporabljati drago centralno ogrevanje, s čimer se v nekaterih primerih ustvarja socialna stiska.

Podjetje KENOG ne sme ostati samo rutinski izvajalec storitve ogrevanja po ustaljenih vzorcih. Sodobna mesta iščejo alternativne načine oskrbe z energetskimi viri, med katerimi je tudi ogrevanje. Lokalna podjetja v (so)lasti občine ali države, ki skrbijo za elektriko, vodo, ogrevanje, razsvetljavo, odpadke, energetsko učinkovitost (EP, ViK, KENOG, Komunala, Golea...), bi morale stopiti skupaj in v sodelovanju z raziskovalnimi ustanovami in zasebnimi podjetji izvajati projekte, ki bi bili usmerjeni v inovativno upravljanje z viri in iskanje alternativnih poti do čiste, učinkovite in poceni oskrbe z vodo in energijo.

Goriška.si je župana že od volilne kampanje dalje nenehno spodbujala k ukrepanju na tem področju, a zaman. Izbor direktorja KENOG je priložnost, ko imamo predstavniki občank in občanov besedo. Tako predstavniki v mestnem svetu kakor splošna javnost lahko zahtevamo jasno nakazane ukrepe za ureditev mestnega ogrevanja in vstop Nove Gorice med mesta s sodobno energetsko infrastrukturo. S svojim delovanjem in glasovanjem bodo predstavniki Goriške.si pritisnili na župana in njegove podpornike, da se prioritetno spopadejo s sanacijo problema, ki ima tako socialne kot zdravstvene posledice. Dostopno ogrevanje in čist zrak sta osnovni pravici vseh občank in občanov.

Vizija in program sta tu. Ju bo župan zmožen uresničiti?

Od zadnje seje Mestnega sveta je Goriška bogatejša za celovit programski dokument, ki ponuja podlago za celovit pristop občine k vzpostavljanju univerzitetnega mesta ter izrabi bogate izobraževalno-raziskovalne tradicije za gospodarski in kulturni razcvet regije.

​

Programski dokument je vizionarske narave in temelji na usklajevanju z vsemi pomembnejšimi izobraževalnimi, raziskovalnimi in inovacijskimi ustanovami na Goriškem, vključno s posvetovanjem z večjimi podjetji in organizacijami, katerih razvoj temelji na znanju. Prav tako izjemnega pomena je, da sprejeti dokument odraža politično soglasje vseh večjih skupin v Mestnem svetu.

Delovni skupini, ki je pripravila osnutek dokumenta, je predsedoval mestni svetnik Goriške.si Klemen Miklavič (na sliki drugi z leve), ki je poudaril: ˝Županu smo ponudili politično podporo, predložili vizijo in napisali program, sedaj mora pokazati odločnost in začrtano pot izpeljati˝.

Župan bo moral izkazati resnost svoje deklaratorne zaveze k razvoju univerzitetnega mesta pri uskladitvi dela vseh občinskih razvojnih in inovacijskih ustanov in pri čim prejšnjem rebalansu proračuna, ki bo velik del sredstev namenil vzpostavitvi pogojev za gradnjo univerzitetnega kampusa. 

Dr. Matej Vranješ je postal novi direktor Goriškega muzeja (16. 12. 2016)

Z včerajšnjim glasovanjem na seji mestnega sveta so se končala ugibanja o tem, kdo bo postal novi direktor Goriškega muzeja. Brez razprave je z enim glasom PROTI in 21 glasovi ZA direktor postal domačin dr. Matej Vranješ, mladi etnolog z bogatimi izkušnjami na področju muzejstva.

Zmaga Vranješa pomeni veliko več kot to, da je muzej po več kot letu dni dobil direktorja s polnim mandatom. Na vodilni položaj je muzej dobil strokovnega in kompetentnega človeka, ki bo lahko s svojimi izkušnjami na področju vodenja in izvajanja projektov ob mladostnem elanu in prodornih idejah obrnil nov list v razvoju Goriškega muzeja. Imenovanje Vranješa vzbuja upanje, da bo potencial mladih zagnanih strokovnjakov na Goriškem tudi v bodoče prepoznan, cenjen in ustrezno ovrednoten. Tovrstne odločitve so najboljši signal mladim, naj si v lokalnem okolju ustvarijo svojo prihodnost in prispevajo k njegovemu razvoju.

Imenovanje Vranješa pa predstavlja pomembno sporočilo tudi trenutni lokalni oblasti. Edina merila pri imenovanjih na pomembne položaje v naši občini morajo tudi v bodoče biti strokovnost, kompetentnost, prodorne ideje in razvojno naravnan program. Postopki naj bodo pregledni in transparentni, kandidati za zasedbo položajev pa naj imajo enake možnosti za predstavitev svojih idej in programa. Goriška.si je takšne postopke pri imenovanju direktorja Goriškega muzeja dosledno zagovarjala, istih načel pa se bo držala tudi v prihodnje.